Po znacznym załamaniu w branży części zamiennych na początku kwietnia rynek nie powróci tak szybko do poprzedniego poziomu, ale obserwujemy ciągłe ożywienie działalności warsztatowej na wszystkich naszych rynkach – powiedział Arnd Franz, dyrektor generalny LKQ Europe, największego niezależnego dystrybutora części samochodowych w Europie.

Okazało się, że to dobry krok, który przygotowaliśmy na kryzys już w styczniu, przestrzegając wszystkich zaleceń mających na celu ochronę naszych pracowników i klientów. Jednocześnie szybko wdrożyliśmy spójne środki redukcji kosztów i udało nam się dostosować prawie wszystkie ich struktury, biorąc pod uwagę związany z COVID-19 spadek przychodów ze sprzedaży. Specjalne podziękowania należą się naszym około 27 000 pracownikom w Europie – podkreślił Franz.

Nawet w najgłębszym kryzysie, który dotknął naszą branżę od dziesięcioleci, byliśmy w stanie w pełni utrzymać naszą zdolność do dostarczania naszym klientom, a z drugiej strony sprawić, że nasza firma będzie odporna na kryzys – kontynuował Franz. Konsekwentnie podejmowaliśmy działania, aby wyjść z kryzysu silniejsi niż wcześniej. Franz podkreślił solidną sytuację finansową LKQ Europe, która kontynuowała inwestycje w czasie kryzysu.

Zgodnie z planem pod koniec roku zakończymy budowę naszego nowego centrum logistycznego w Niderlandach i uruchomimy je od początku 2021 r. – wyjaśnił Franz. Pozwoli nam to dodatkowo wzmocnić największą sieć logistyczną na niezależnym rynku części zamiennych. Ponadto konsekwentnie dążymy do cyfryzacji i zrównoważonego rozwoju. W przyszłości LKQ Europe przyjmie większą odpowiedzialność.

Jednocześnie trwa integracja europejskich firm LKQ. Kryzys pokazał nam zalety bliższej współpracy – podkreślił Franz. Skomentował, że pomimo niezbędnego skupienia się na operacjach biznesowych podczas kryzysu, strategia integracji „1 LKQ Europe” postępuje zgodnie z planem. Nasz program integracji pomoże nam zmniejszyć złożoność, połączyć nasze mocne strony i współpracować bardziej efektywnie, w tym z naszymi klientami i dostawcami. W ten sposób umocnimy naszą wiodącą pozycję konkurencyjną nawet po kryzysie COVID-19.

Na początku czerwca uruchomiony został pierwszy europejski program rozwoju personelu, który ma zapewniać ukierunkowane szkolenia i ścieżki kariery dla specjalistów i menedżerów, dzięki czemu LKQ Europe ma być jeszcze bardziej atrakcyjny jako pracodawca.

LKQ Corporation, spółka macierzysta LKQ Europe, przeszła kryzys COVID-19 lepiej niż oczekiwano. Do tej pory przychody wyprzedzają wewnętrzne oczekiwania, a przychody organiczne z części i usług w drugim kwartale spadły o około 25% w porównaniu z analogicznym kwartałem w 2019 r., przy miesięcznych przychodach z kwietnia i maja odpowiednio o około 30% i 20%.

Każda jednostka biznesowa odnotowuje wzrost sprzedaży tydzień po tygodniu od połowy kwietnia – powiedział Nick Zarcone, prezes i dyrektor generalny LKQ Corporation. Przekroczyliśmy nasze wewnętrzne prognozy przychodów, co pozytywnie wpływa na siłę naszej firmy i wydajność naszego zespołu w tym trudnym środowisku operacyjnym. Biorąc pod uwagę ponowne otwarcie rynków w ostatnich tygodniach, jesteśmy ostrożni z optymizmem, że możemy wykorzystać ten impet do silnego zamknięcia kwartału.

Oszczędności pomogły LKQ Corporation odnotować zarówno pozytywny wynik operacyjny, jak i dodatnie przepływy pieniężne w kwietniu i maju 2020 r. Pozwoliło to firmie spłacić zadłużenie w wysokości 250 mln USD i zabezpieczyć jego płynność. Pod koniec maja 2020 r. LKQ Corporation miała 2,2 miliarda dolarów płynności.

Źródło: LKQ Corporation